婉君

北京时间7月27日，2022年斯诺克排名赛版本的冠军联赛第二阶段争夺继续进行，H组肖国栋三场比赛打出一杆破百和五杆50+，取得两胜一平的战绩，压倒卫冕冠军吉尔伯特，拿到小组第一与C小组的前世锦赛冠军宾汉姆一起晋级。本届冠军联赛第二阶段的较量，前一个比赛日鲁宁和吕昊天均取得两胜一平的战绩，携手晋级第三阶段决战轮。

B | 　　广州邮区中心江高邮件处理中心副主任何勇介绍，高峰时段，机械臂每小时可处理1200件邮件，把工人从重复枯燥的上料劳动中解放出来。不少一线员工的工作重心，已经从体力搬运转向设备巡检、异常件处置，岗位技术含量不断提升。　　当快递业务量越来越大，如何争取更多的分拣空间，提高分拣效率？广州艮业科技有限公司给出了创新性的解决方案——“3D播种墙”。

C | 第二个比赛日，肖国栋出场在H组面对迈克尔-怀特、米尔金斯与吉尔伯特。　　“以往常规的交叉带分拣机是基于二维平面的，只有X轴和Y轴，我们通过增加一条Z轴，把平面变成了立体。首战米尔金斯，肖国栋在两度落后的情况下两度追平，第二局打出一杆65分，与对手战至2-2。”广州艮业科技有限公司创新事业中心总经理左文介绍，这样的设计更适用于医药、美妆、图书等订单碎片化、一个订单包含多个SKU(最小存货单位)的行业。例如，当消费者在一家美妆店下单时，通常货品量大且零碎，拣货压力大。第二场，肖国栋面对卫冕冠军吉尔伯特，首局单杆破百攻下127分先拔头筹，第二局被吉尔伯特一杆59分追平，第三局和第四局先后拿下，第四局一杆69分锁定胜局，总比分3-1击败对手。投用“3D播种墙”后，只需将所有货品统一投入自动供件传送带，系统将自动完成商品分拣、投放。　　据左文介绍，这套立体分拣系统集成了AI视觉识别和拣选算法等多项智能技术。

第三场对阵迈克尔-怀特，在先输一局的情况下，连扳三局先后打出单杆78分、68分和66分，3-1逆转再赢一场。最终肖国栋两胜一平位列小组第一，成功跻身第三阶段，吉尔伯特只拿到一场平局，小组垫底出局卫冕失败。同时进行的C小组比赛，宾汉姆两胜一平。3-0击败沃拉斯顿，3-1战胜吉米-琼斯，与乔丹-布朗战至2-2，获得小组第一晋级。下一个比赛日，七届世锦赛冠军奥沙利文将在A组登场，接受中国小将袁思俊、庞俊旭以及“机长”卡特的挑战，英锦赛冠军赵心童则与常冰玉、马克-艾伦和加里-威尔逊在D组交锋。大型号设备每小时能分拣8000件至2万件，分拣效率大约能提升5倍，占地面积减少约50%，准确率也大幅提高。　　末端配送有了新帮手　　在广东佛山南海区，圆通速递平洲北网点一片忙碌。快递员把扫描好的包裹一件件搬进一辆新石器无人车，关上车门后在手机APP上轻点“发车”，无人车随即启动，20分钟后稳稳停在驿站门口。驿站工作人员扫码开厢，取件上架。与此同时，无人车自动驶离，奔赴下一站。　　这是无人车在佛山快递末端配送中的日常一幕。

D | 如今，类似的场景正在越来越多的快递网点和社区驿站之间上演。走出快递园区，在顺德的电动车门店、南海的蛋糕房、三水的生鲜市场，无人车正以更多样的方式，为这座制造业名城的末端配送提供助力。　　从网点到3公里外的菜鸟驿站，途经3个红绿灯、1处减速带和1段窄巷。执行这条线路的新石器X6型无人车，搭载12个高清摄像头，能够自主应对各种路况，全程平稳顺畅。　　“以前1000件快递起码得跑两趟才能拉完，小哥一天下来大半时间都耗在了来回路上。

E | ”网点经理欧阳朝阳回忆，过去末端短途转运占用了快递员大量时间，人力价值没能得到充分释放，“现在快递员省出来的时间，可以去揽件和送货上门，这些才是快递行业真正有价值的环节”。　　如果说快递场景里无人车跑的是定时定点的固定线路，那么在顺德陈村的爱玛电动车门店，无人车的运行则是另一套逻辑：按需使用，像“网约车”一样随叫随到。　　“老板，我们门店急需两台新型号电动车和4块电池。”下午2点，店长吴朝养收到另一家门店的调货需求，随即在微信小程序上呼叫了一台无人车。5分钟后，一辆新石器无人车开到店门口。

F | 吴朝养扫码开厢，把两台电动车抬进车厢，确认目的地、锁厢、发车，无人车即刻出发。　　吴朝养用的这种服务模式叫RaaS，即“无人车即时配送服务”。“以前调货，要么自己开车跑，要么叫同城货运，成本高、效率低。

G | ”吴朝养算了一笔账：他的店做电动车销售和维修，配件型号多、库存散，门店之间调货是家常便饭，物流成本居高不下。

H | 如今手机上叫一辆无人车就行，门店半个月已下单80余单，调货物流费用下降60%。　　数智仓储多点落地　　近期，广州街头出现了一款特殊的丰巢智能柜，柜中不存放普通快件，专供智能设备维修配件周转。这款MRO智能云柜由广州平云小匠科技股份有限公司联合丰巢科技有限公司打造，精准破解智能设备运维行业现存痛点。

I | 　　平云小匠副总经理许小敏介绍，该云仓体系依托售后大数据预判备件损耗，将常用配件前置布设至各地丰巢柜，报修后维修人员就近取件，备件等待时长缩减七成。

J | 库存不足时系统自动下发补货单，联动顺丰完成仓配转运入柜，解决智能设备规模化运营的可持续性难题。　　在千里之外的福建泉州顺丰特步数智物流仓内，各类鞋服货品顺着自动化流水线流转，完成拣选、分拣、打包等全流程作业。上百台智能搬运机器人驮载着一箱箱货品，在密集的货架与输送线之间穿梭，交会时自动避让、有序通行。偌大的仓储车间里，只有机器人移动时发出的细碎沙沙声。　　泉州顺丰特步物流数智仓负责人林文泉告诉记者，当下，鞋服行业线上电商、线下门店、批发经销、退换货等多类业务并行，商品海量、尺码款式繁杂、库存分散难统筹等问题，成为仓储运营的普遍痛点。　　“今年1月，我们新投用了CTU(料箱转运)箱式立体库，配备6.7万个标准货位。

K | 整体吞吐能力可达每小时2637箱，涵盖货品入库、出库全流程作业。”林文泉介绍，在这套系统的加持下，上万平方米的仓储空间中，需要人工操作的仅有初步开箱、末尾复核打包等操作，料箱的取、放、搬运均由机器人在货架间游走完成，可高效应对日常及大促峰值订单压力。

L | (工人日报 记者 姜雨晴)。

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Published on:19:52:20